最上流の経営直下で「戦略と仕組み」を学び、事業家への道を駆け上がる。

グループ最高執行責任者（COO）の直轄組織であるCOO室に配属されます。まずは経営の最上流にて、全社レベルの「戦略立案」や「仕組みづくり」の型を圧倒的なスピードでインストールします。その後、自ら実際の事業現場に入り込んで実行フェーズを牽引。体系的かつスピーディーに、全体を俯瞰できる事業家を目指すコースです。

キャリアステップ例

1年目：COO室にて、事業を成功させるための「見立て・仕立ての型」を習得する。

2年目：特定の事業会社への配属となり、現場の即戦力リーダー・PMとして、戦略を具体的なオペレーションへと落とし込み、ヒト・モノ・カネを泥臭く動かして数億円規模の数値を実際にグロースさせる。

3年目：特定事業のPL責任者として、組織を率いて事業をグロースさせる事業家になる。

※適性・本人の志向性を基にキャリアステップは決めていきます。

ビジネスが爆発的に成長する現場の最前線から、3年で事業家へ。

特定の事業部に配属され、現場の第一線からステップアップしていくコースです。3年間で「事業・組織・財務」のすべてを段階的にマスターし、確実な事業家へと引き上げます。

キャリアステップ例

1年目：特定の事業会社にて、事業を伸ばす経験を積む。最前線の現場で、事業をグロースさせる実行力と仕組み化を徹底習得。

2年目：マネージャーへ昇格。メンバーを率いて事業を伸ばすための組織戦略を実践。

3年目：事業責任者としてPL責任を背負い、特定の事業領域のすべてを管掌する事業家になる。

※適性・本人の志向性を基にキャリアステップは決めていきます。

配属可能性のある事業領域

DtoC領域（自社ブランド商品開発およびマーケティング）

医療領域（クリニックの事業グロース・マーケティング戦略の立案・プロジェクト推進・新サービス開発まで）

ヘルスケア領域（自社店舗ブランドの事業企画および新ブランド企画開発）

新規事業領域

※本人の希望や適性をかけ合わせて決定します。