プロレド・パートナーズは結果に責任を持つ経営コンサルティングとその実績が評価され、現在では東証プライム市場に上場している経営コンサルティングファームです。「価値＝対価」のフェアな社会の実現に向けて、挑戦を続けています。2022年には課題解決を遂行する戦略実行・ハンズオン型コンサルティングを立ち上げ、今や主力事業になるまで急成長を遂げています。その他には、祖業であるコストマネジメントをはじめ、PEファンド支援から、SCM／物流コンサルティング、組織戦略コンサルティングなどの幅広いサービスをおこなっています。2020年にはPEファンド「株式会社ブルパス・キャピタル」を子会社として設立し、環境コンサルティングファーム「株式会社ナレッジリーン（旧知識経営研究所）」をグループ化しました。

プロレド・パートナーズが強く標榜しているのは、『価値＝対価』のフェアな社会の実現です。不正な競争環境がなく、既得権益のない価値に見合った対価を得られる社会環境を目指し、プロフェッショナルとして“企業変革にインパクトを与える成果を出す”経営コンサルティングを提供しています。さらに、それが机上の空論で終わらないよう、実行支援を重点的に注力。創業時から成果報酬で取り組んできたため、実際に成果が出るまで弛むことなくクライアントと伴走する姿勢が根付いており、高水準の実行支援を可能としています。社会に必要不可欠で、魅力ある企業の成長を支えることを使命として、「企業が社会や顧客に提供している価値」と「その企業の利益率や従業員の待遇」が必ずしも相関しないという現実に、コンサルティングの力で変革を起こそうとしています。

プロレド・パートナーズの創業者にして代表取締役の佐谷 進氏は、東京芸術大学美術学部卒業というユニークな経歴の持ち主。アートの世界における「提供している価値と対価の乖離」に課題を見出し、それが後のプロレド・パートナーズ創業に繋がっています。また、社内においても「価値＝対価」への意識が高く、年齢や社歴に関係なく挑戦できる実力主義のカルチャーが醸成されています。実際に、業界未経験の社員が入社数年で執行役員に昇格したり、20代で事業責任者に抜擢された社員やファンド立ち上げに参画した社員の例も。成果報酬型のビジネスモデルゆえに、確かな成果を出し続けることが求められるため、質の高いコンサルタントを輩出しています。時には、コンサルタントの枠を超え、クライアントの代表と共に新規事業開発に取り組むなど、「コンサル×事業会社」の経験とスキルを得られる稀有な成長環境です。