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グループディスカッション解説&実践講座｜多くの人が陥る「GDの落とし穴」とは？

Goodfind 限定開催

グループディスカッション実践講座

【24・25卒向け】グループディスカッション・トレーニング講座にご参加いただいた方は、セミナーの内容が同一になりますので、大変申し訳ありませんが、本セミナーへのお申し込みはお控えください。

難関企業の選考で実施頻度の高いグループディスカッション。理論・解説・実践の融合で、選考突破に求められるレベルへと着実に成長するためのセミナーです。

グループディスカッション（以下GD）には

ディスカッションの目標設定や論点・定義の把握
構造化・フレームワークを用いての分析
アイディアの発散と収束
ディスカッションの結論や求められる提案内容の構成
合意形成のすりあわせ

以上のような項目をはじめとして、多様な側面が存在しています。決してコミュニケーション力やリーダーシップといった単一的な技能を測るものではありません。はたして企業はなぜ選考過程にGDを課していて、どのようなことを評価しているのでしょうか。

また、本やネットで得た知識だけで実践の数を積んでいると、多くの人がはまってしまう「落とし穴」というものがあります。その「落とし穴」とはいったい何でしょうか。

本セミナーは、2回の本格実践を交えながら、講義によってこれらの点を明らかにしていきます。コンサル・金融・総合商社といった難関企業の本選考に向けて対策したい方はもちろん、実践的なトレーニングで着実にレベルを上げたいという方にもおすすめです。

【解説イメージ】

こんな方におすすめ

特に、下記のいずれかに当てはまる方に、ご参加をおすすめします。

コンサル・金融・総合商社等の難関企業の本選考に向けて対策したい方
社会に出てから必要となるスキルについていち早く知りたい方
グループディスカッションの本質的な意味を知りたい方
論理的思考力をいかにして身につければよいかを知りたい方

当日のプログラム

下記の流れを予定しています。

グループディスカッション実践①
解説&講義
グループディスカッション実践②
まとめ

講師紹介

世取山駿
スローガン株式会社
早稲田大学教育学部社会科学専修を卒業。新卒においては幅広く就活を行い、デロイトトーマツ、リクルート、その他複数企業から内定を獲得、最終的にデロイトトーマツに入社。デロイトトーマツではM&Aアドバイザリー業務、官公庁案件、デューデリジェンス等に従事し、官公庁案件においては新卒2年目でチームリーダーを務める。その後スローガンに入社し、現在はGoodfindでセミナー講師と企画・マーケティングを行う。

菊池菜々子
スローガン株式会社
兵庫県出身。兵庫県立国際高等学校卒業後、神戸大学国際人間科学部に進学。学部2回生の時に参加した国際交流基金ブダベスト日本文化センターでのインターンシップ中に、自分の信念を持って前向きに仕事と向き合う方々と出会い、自分もそのように生きたいと強く思うようになる。その後ご縁に恵まれて、Goodfind関西の長期インターン生となりSNSマーケティング業務を中心に携わる。ひとりの人として社会や人に向き合える環境への強い信頼感とミッションへの共感からスローガンに入社。