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コンサル/シンクタンクの実態を踏まえた、傾向と対策
ご存じのとおり、ここ数年、就職活動生からの コンサルティングファーム・シンクタンク人気は凄まじいものがあります。
人気の理由としては、
■いろいろな企業・業界を経験できる
■若いうちから経営に携わることができる
■どこでも通用するスキルが身につき、キャリアアップに有利となる
■企業の問題解決をして社会に貢献できる
などがあるでしょう。不安定で変化の多い社会になりつつある からこそ、よりコンサルティング/シンクタンク系のキャリアを 志向する方が増えてきていると考えられます。
しかし、実際にコンサルティング/シンクタンク系企業を受けている方の 企業分析と対策は、まことに不十分な状態です。
■社会の構造とその変化に照らし合わせて、どの企業にいくべきか?
■コンサルタントになった後、どのようなキャリアを歩むのか?
■今のようなやり方で、選考に本当に受かるのか?
■自分はそもそも適性があるのか?
上記をしっかり分析し、行動に移している就職活動生に会うことは、 残念ながらいまだに稀な状況です。
本講座では、コンサルティングファーム・シンクタンク志望者向けに、 ファームの実態分析、コンサルタントの適性、選考対策の再確認などを 行います。
セミナー内容
第一部:コンサルティングファーム/シンクタンクの実態分析
◇今、行くべきファーム、行ってはいけないファーム
◇コンサルティング業界のトレンド・時代を読む
◇コンサルティングファーム出身者のキャリア
◇外資コンサルからの転職・その実態
◇シンクタンクの社会的意義・できることとできないこと
第二部:各社の実態を踏まえた傾向と対策
◇コンサルタント/シンクタンクに向く人向かない人
◇グループディスカッションで見られるポイント
◇コンサル面接の実際とその対策
◇今、行くべきファーム、行ってはいけないファーム
◇コンサルティング業界のトレンド・時代を読む
◇コンサルティングファーム出身者のキャリア
◇外資コンサルからの転職・その実態
◇シンクタンクの社会的意義・できることとできないこと
第二部:各社の実態を踏まえた傾向と対策
◇コンサルタント/シンクタンクに向く人向かない人
◇グループディスカッションで見られるポイント
◇コンサル面接の実際とその対策
対象者
【2010年卒業予定の大学生/大学院生】
◇アクセンチュア、野村総研、IBCS、トーマツ、アビーム、 フューチャーアーキテクト等のファームを受けている方
◇優良なファームとそうでないファームの違いを知りたい方
◇コンサルタント系キャリアのファーストステップとして どこを選べばいいか迷っている方
◇コンサルタント系か、事業会社系か、キャリア選択で迷っている方
◇コンサル/シンクタンク業界の選考対策が不十分だと感じている方
◇アクセンチュア、野村総研、IBCS、トーマツ、アビーム、 フューチャーアーキテクト等のファームを受けている方
◇優良なファームとそうでないファームの違いを知りたい方
◇コンサルタント系キャリアのファーストステップとして どこを選べばいいか迷っている方
◇コンサルタント系か、事業会社系か、キャリア選択で迷っている方
◇コンサル/シンクタンク業界の選考対策が不十分だと感じている方
講師は外資コンサル出身、外資IT出身者
織田 一彰
ケイ・コンサルティング株式会社 代表取締役
スローガン株式会社 取締役
アンダーセン・コンサルティング(現アクセンチュア)にて、上場企業を中心に数々の企業のコンサルティングに従事。専門分野は、新規事業の展開、経営管理制度の刷新、マーケティング戦略、情報化戦略など。その後独立し、複数のインターネット・ベンチャー企業の立ち上げから育成に関わる。その間、いくつかの事業を立上げ、買収または売却し、上場企業の役員を経て、現在も複数の会社の経営をおこなっている。
伊藤 豊
スローガン株式会社 代表取締役社長
東京大学文学部(心理学専修)卒業後、 日本アイ・ビー・エムにてシステム開発およびマーケティングを担当。
また、関連会社にて新規事業の立ち上げを担当。 その間、商品コンセプトの企画からマーケティング戦略の立案、
製品開発から営業まで幅広く事業の立ち上げについて経験。 その後、ベンチャー企業の創業に携わった後、
教育と人材プラットフォームの変革を目指すべく大学生・若手社会人の育成 プログラムやセミナーを開催。
URL : http://www.slogan.jp/
ケイ・コンサルティング株式会社 代表取締役
スローガン株式会社 取締役
アンダーセン・コンサルティング(現アクセンチュア)にて、上場企業を中心に数々の企業のコンサルティングに従事。専門分野は、新規事業の展開、経営管理制度の刷新、マーケティング戦略、情報化戦略など。その後独立し、複数のインターネット・ベンチャー企業の立ち上げから育成に関わる。その間、いくつかの事業を立上げ、買収または売却し、上場企業の役員を経て、現在も複数の会社の経営をおこなっている。
伊藤 豊
スローガン株式会社 代表取締役社長
東京大学文学部(心理学専修)卒業後、 日本アイ・ビー・エムにてシステム開発およびマーケティングを担当。
また、関連会社にて新規事業の立ち上げを担当。 その間、商品コンセプトの企画からマーケティング戦略の立案、
製品開発から営業まで幅広く事業の立ち上げについて経験。 その後、ベンチャー企業の創業に携わった後、
教育と人材プラットフォームの変革を目指すべく大学生・若手社会人の育成 プログラムやセミナーを開催。
URL : http://www.slogan.jp/
セミナー開催概要
【日時】
2009年3月24日(火)18:30-21:30
【定員】
20名
【受講費用】
無料
【持ち物・服装】
筆記用具のみ/服装は自由
【主催・お問い合わせ】
GOOD FINDセミナー事務局 TEL : 03-6682-7505
【場所】
スローガン株式会社(東京都千代田区内神田2-6-11 若松ビル4F)
2009年3月24日(火)18:30-21:30
【定員】
20名
【受講費用】
無料
【持ち物・服装】
筆記用具のみ/服装は自由
【主催・お問い合わせ】
GOOD FINDセミナー事務局 TEL : 03-6682-7505
【場所】
スローガン株式会社(東京都千代田区内神田2-6-11 若松ビル4F)
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