IT戦略を武器とした戦い 〜グローバルマーケットの攻略をかけて〜
変化の激しい環境において企業が勝ち残るためには、最適な事業戦略を組むことが非常に重要になってきます。特に、国内市場が頭打ちとなりグローバル化が進む昨今、各企業は一筋縄ではいかない様々な問題に直面しています。国や地域によって市場の動向や競合との関係性・商慣習などが異なる中、世界規模で自社の目指すべき方向をどう設定し、実行していくか。答えがなかなか見出せずにいるのです。
菱化システムの親会社である三菱化学をはじめとした、三菱ケミカルホールディングスグループ各社もまた、同じ状況です。世界中に点在する販売網と、生産拠点をどのように結びつけ、方向づけていくか、日々頭を悩ませています。
私たち菱化システムは、その三菱ケミカルホールディングスグループ全体のIT戦略を担っています。先述したような問題を解決するために、IT戦略が事業戦略全体に与える影響は絶大です。メールやスケジュールの共有といった基本的なツールはもちろん、企業活動に関わる多種多様な情報をリアルタイムで分析し、事業の方向性を決定づけるようなビジネスインテリジェンスの分野や、システム導入による全世界での業務フローの統一など、カバーする分野は多岐にわたります。グループ各社のコミュニケーション手法や情報管理のあり方など、お客様の業務の細部にまで入り込みながら、システムを構築しています。
このように、IT戦略を武器に、グローバル企業の生き残りをかけた戦いの根幹を担っているのが私たち菱化システムなのです。
変化の激しい時代を生き抜くキャリア選択
一方、変化の激しい時代を生き抜くために個人として心がけるべきことは何か。
これまで安泰とされてきた企業が明日はどうなるか分からない世の中です。倒産するケースはもちろん、吸収・合併で会社は残っても、社員全員がそれまで通り働く環境があるとは限りません。そのため、たとえ一人で社会に放り出されても生き残れるよう、会社のブランドや実績に頼らない個人としてのスキルを身につける必要があるのです。そのためには、若いうちから大きな裁量を任せてくれる環境に身をおくことをおすすめします。
株式会社菱化システム
三菱ケミカルホールディングス(MCHC)グループ唯一のIT戦略企業。三菱化学をはじめとしたMCHCグループ400社はもちろん、グループ外のお客様に対してもIT戦略のコンサルティングから開発、運用までを担っている。
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◆インターネット・IT業界のOB ・OGインタビュー
- 世界を結ぶITハブを目指して国内IT産業に変革をもたらす
- 未経験のIT業界に飛び込み、業界の問題点に挑戦する。
- 数々の経営者から経営の帝王学を学んだ若き企業家が目指す、共感力を大事にする理想の組織のあり方とは
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