ドリームインキュベータ：インターン・ジョブ情報 ドリームインキュベータのインターン・ジョブ採用選考情報と内定までhttp://www.goodfind.jp/company-info/atkearney

ドリームインキュベータ
最高水準の戦略コンサルティングから、インキュベーションまで

「未来のホンダやソニーを100社創出する」ことを目指し、2000年に設立されたファーム。

ベンチャーからポストIPO、大企業までの幅広い支援実績から蓄積した、すべての企業フェーズに対する知見を活かして、戦略コンサルティングからインキュベーション、M&Aや技術の事業化まで、独自のコンサルティングサービスを提供している。

優良な経営者に、優良な経営資源を提供するべく、戦略コンサルタント、インベストメントバンカー、公認会計士など、多彩なバックグラウンドを持つプロフェッショナルたちの英知をMDP（Multi-Disciplinary Practice：各分野プロフェッショナルの融合集団）により融合・進化させ、クライアントのあらゆる悩み・課題に応えている。

各ファームの情報と、インターン・採用選考対策情報について掲載しています。

ドリームインキュベータ：コンサルティング業界のインターン/ジョブ

ドリームインキュベータは中途採用が特に主流となっており、新卒採用においては少数精鋭で例年3名程度の内定者しか出さない。志望者の質と内定までの倍率の高さから、狭き門の戦略コンサルティングファームとして有名になっている。夏に行われるインターンは、戦略コンサルティングファームなどを目指す学生の間で登竜門のような存在となっている。

一般に、コンサルティング業界、特に戦略系ファームでは、通常の選考フローの後に行われるインターン・ジョブを通じて内定を決めるケースが多い。インターン・ジョブでは、それまでの選考フローを通過したメンバーが複数人でチームを構成して、数日～数週間で1つのプログラムを行い、その個人及びチームのパフォーマンスによってさらに選抜を行う。

インターン・ジョブまでの選考フローは、下記のようなものである。ファームごとに多少の差はあるものの、基本的なフローや人物要件においてはほぼ同じである。
各プロセスにおいて、ロジカルかつコミュニケーションスキルをともなった高いパフォーマンスが求められる。特に、グループディスカッション、ケース面接では個人のスキルが露わになるため、受かる候補者・落ちる候補者の差は歴然としている。また、ケース面接は形式への戸惑いも生まれやすいので、形式の理解等の準備は最低限しておいた方が良い。
　

突飛なアイデアを聞くケースは少なく、いかにロジカルに記述されているか、また学生レベルを超えるような経験をしているかどうか、が主に見られていると考えて良い。


基礎的な頭脳レベルを調べるために行われる。言語処理能力、数理処理能力に加え、語学能力を問うケースも目立つ。ファームによって難易度にややバラつきがあり、受験者の半数以上が通過するファームもあれば、1割程度しか通過しないファームもある。対策しなければ筆記試験に受からないレベルでは、そもそもコンサルタントとしての適性に疑問符がつくと考えても良いだろう。


6～10人程度で1グループを構成し、与えられたテーマに対して制限時間内にアウトプットを出す形式である。グループでの喧々諤々とした議論に慣れている学生は少なく、得意な人と苦手な人の差がハッキリする。共通言語を共有しきれていない参加者の中で、バリューを出せるだけのロジカルさとコミュニケーションスキルが同時に要求される。

グループディスカッション講座
ドリームインキュベータ選考対策のグループディスカッション
外資コンサル・外資系出身の講師から受ける、理論習得-実践-フィードバックで身につける、グループディスカッションの技術


ケース面接とは、漠然としたお題について突然課題を与えられ、短時間で答えるというものである。例えば、
・いじめをなくすにはどうしたら良いか？（外資戦略系ファーム）
・日本にある郵便ポストの数は？（会計系ファーム）
・東京都民の通勤時間を減らすには？（国内独立系ファーム）
といったものである。
候補者のスキルはまさに歴然で、コンサルタントとしての適性をはかるのに有効な面接形式である。

ケース面接対策講座
ドリームインキュベータのケース面接対策講座
外資戦略コンサル出身者と、外資戦略ファーム複数内定者が監修
ロジカルシンキングをプレゼンテーションを鍛え、さらには思考スピードを上げるための理論と個人実践を行う、
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