『不確実性分析基礎講座』ケースで学ぶ意思決定の手法

ペンシルベニア大学ウォートンスクールMBA、外資戦略コンサル出身の戦略・マネジメントの
プロフェッショナルが、不確実性分析の手法により、戦略的意思決定力を高める方法をレクチャーします。

不確実性を増すこの時代に、適切な意思決定を行うために必要なスキルを習得する基礎講座。

あらゆることが不確実と言われていますが、大切なことは自ら考え、決断を下すことです。
本講座では、ビジネスにおける不確実な未来を考える上で、まず、あいまいな考えを分析できるまでに
整理する手法を学び、演習とグループディスカッションを行います。

その後、リスク分析や感度分析等のビジネスにおける定量的な分析手法について解説します。
定量的な分析は役に立ちますが、ビジネスの現場では定量分析に至る前の段階で、あいまいなアイデアを
具体的に整理していくプロセスに苦労があります。本講座では、基礎講座として入口のところ
（あいまいな考えを形にしていくステップ）に重点を置いています。

本講座は「不確実性分析実践講座」（ファーストプレス社）をテキストとし、著者が不確実性分析の基礎と、
不確実性の定量分析の概要を説明します。

≪内容≫
◎ 第一部 レクチャー
・ 不確実性とは
・ 基本的手法：フレーミング、モデル化について

◎ 第二部 演習
・ ストラテジーテーブル実践
ストラテジーテーブルは、あいまいでまとまらない考えを、いくつかの案として整理する
強力かつ単純な手法です。不確実な未来のことは、極めて重要なテーマであっても整理して考えるのは
なかなか難しいものです。しかし、ストラテジーテーブルを活用すると、個人の考えを整理し、
さらに友人や同僚と議論することが容易になります。
この演習では、個人作業とグループディスカッションを行います。

◎ 第三部 レクチャー
・ 定量分析の代表的手法
・ 感度分析、リスク分析、What-If分析の概要紹介

≪対象者≫
全学年の大学生／大学院生。
ビジネスにおける不確実性分析は、新規事業や製品開発で活用されています。
戦略コンサルティングや企業の問題解決、新事業や新製品の企画、不確実な未来に対する意思決定に
関心のある方、是非ご参加ださい。

なお、セミナー終了後、希望者は講師との食事会に参加することができます。
希望者は当日お知らせください。

小川 康
インテグラート株式会社　代表取締役社長
東京大学工学部都市工学科卒、ペンシルバニア大学ウォートンスクールMBA（起業学並びにファイナンス専攻）、
研究・技術計画学会会員、日本価値創造ERM学会会員、日本リアルオプション学会会員。

東京海上火災保険、米国留学、留学中の現地ベンチャー支援センター(SBDC)、
ブーズ・アレン・アンド・ハミルトンを経て現職。新規事業立案支援、事業計画のバリュエーション手法、
ポートフォリオマネジメント手法の研究開発・コンサルティングに従事。製薬会社の医薬品開発プロジェクト
事業性評価及び事業性評価・ポートフォリオ評価業務導入支援、自動車メーカーの中古車事業戦略策定支援、
大手総合商社の海外企業向け投資案件支援、など、新規事業・製品開発のコンサルティング経験を持つ。

≪主な著作・研究≫
・「ベンチャー企業事業計画の策定・分析手法」（共著、ベンチャーエンタープライズセンター、1999年2月）
・「仮説志向による起業計画の検証」（共著、研究開発マネジメント（アーバンプロデュース）に掲載、1999年9月）
・「戦略経営コンセプトブック」（共著、東洋経済新報社、2002年12月）
・「技術の事業性評価における不確実性のマネジメント」（共著、月刊テクノロジーマネジメント、2004年6月）
・「ポートフォリオマネジメントによる研究開発ポートフォリオの最適化」（共著、月刊テクノロジーマネジメント、
2004年7月）
・「研究者・技術者のためのファイナンス基礎講座」（月刊テクノロジーマネジメント、2005年12月）
・「ハイリスクR&D投資の意思決定力を高めよ」（共著、早稲田ビジネススクールレビュー、2006年7月）
・「オープン・ポートフォリオに基づく国内製薬企業のR&Dマネジメント」（共同、研究・技術計画学会第21回
年次学術大会）
・「医薬品評価、意思決定手法」（共著、技術情報協会、2007年8月）
・「組織の意思決定力を高める10のテクニック」 (共著、日経ＢＰ社Itproウェブサイト連載、2008年6月～10月）
・「不確実性分析実践講座」（共著、ファーストプレス、2009年12月）
ほか

【定員】
20名程度
※お申し込み多数の場合、抽選とさせていただきます。
落選の場合には48時間前までに、登録済e-mailアドレスにお伝えします。
【受講費用】
3,000円
（「不確実性分析実践講座」（定価2,520円）と配布資料のテキスト代含む）
# 事前に別途個人で「不確実性分析実践講座」を購入しお持ちいただいた方は、
# 受講費用との差分のみ(480円)お支払いいただきます。
【持ち物・服装】
筆記用具・ノート・テキスト代。
服装は自由です。ラフな格好でかまいません。
【お問い合わせ】
GOOD FINDセミナー事務局 TEL : 03-6682-7505
【場所】
スローガン株式会社・会議室（東京都千代田区）
・地下鉄東京メトロ丸の内線 大手町駅下車　A1/A2出口　徒歩5分
・JR/地下鉄 神田駅下車　西口から　徒歩3分
※たいへんな人気が予想される講座ですので、当日キャンセルや無断欠席などされないようにお願いいたします。