外資・国内大手企業がひしめくマーケットで勝ち抜く戦略とIT技術とは

名だたる外資企業、国内大手企業がひしめき、しのぎを削るマーケット。
独自のマーケティングとIT技術の融合により、その熱いマーケットで大手をしのぐ
地位を築きあげたベンチャー企業の経営者が、競争戦略とそれを支える技術について語ります。

大手企業がひしめき合う市場の中で、ビジネスの勝機はどこにあるか。
固まりつつあるマーケットにイノベーションを起こす戦略はどのようなものか。
単なる理論のお勉強とは違うリアルな競争戦略を学べる場です。

市場が成熟して新たなビジネスチャンスが少なくなり、激しい価格競争が起こる中で、
新たな事業を創りあげたり、新規参入企業がシェアを獲得していくことは、
並大抵のことではありません。
外資・国内大手企業をはじめ強いプレイヤーがすでにシェアを獲得してしまっている
マーケットでは、特にその傾向が強くなっています。

今回は、近年市場の成熟と寡占化、そして新規参入企業の挑戦が注目されている
マーケティングリサーチの分野をケーススタディとしてとりあげ、
・外資・大手企業が市場を占めていた実状、
・その中に眠っている事業機会の見つけ方、
・そこで勝ち抜く競争戦略と、技術経営の実際、
などを学んでいただきます。

講師を務めるのは、実際にそのマーケットで、社員20名以下のアーリーステージのベンチャー
企業ながら、独自の戦略と、ITとマーケティングのノウハウを凝縮させた技術経営を武器に、
注目を集めている企業の経営者です。

国内マーケットでの戦略はもとより、視野に入れているグローバル戦略についても、語って
いただく予定です。欧米に比べて日本が遅れているといわれている同業界で、海外のプレイヤー
と戦う戦略にも、注目です。

・外資・国内大手がしのぎを削る中で、アーリーステージベンチャーが描く成長戦略とは
・マーケティングリサーチ業界の現状と立ち位置について
・マーケティング・ITのノウハウを凝縮したテクノロジーとは
・世界への進出を果たす中での技術の役割・MOT戦略とは
・質疑応答

※経営陣と少人数でインタラクティブにコミュニケーションできる場です。

2011年卒の大学生/大学院生
以下のいずれかに該当する方に、特にご参加をおすすめします。

・業界大手が厳しい戦いをする中でのリアルな成長戦略を知りたい方
・テクノロジーを活かした経営、技術経営（MOT）に関心のある方
・日本発・世界に挑戦できるテクノロジーの秘密を知りたい方
・論理思考や数理分析・統計などの思考力を活かせる仕事に興味がある方
・アクセンチュア・NRIなどのITコンサルティングやNTTデータなどのITエンジニアの分野に興味がある方
・アーリーステージのベンチャーならではの経営や将来の幹部候補としてのキャリアに関心のある方
ほか

萩野 郁夫氏
株式会社ボーダーズ 代表取締役

1977年生まれ。2006年9月、前職の企業内で立ち上げた新事業部を独立させる形で、
ボーダーズを起業、代表取締役に就任。
現在の社員数は20名以下と、まさに少数精鋭のメンバーを率いて、ITとマーケティングの
ノウハウを融合させた技術を武器に、外資・国内大手がしのぎを削る市場で独自の地位を
築きあげ、虎視眈々とグローバル進出を狙う。
高度情報化とグローバル化の時代において、新しい社会経済、市場を創りだす原動力と
なる革新的なサービスをさらに生み出すべく、事業を拡大させている。
座右の銘は「明日世界が滅びるとしても、今日りんごの木を植える」

【定員】
10-20名程度
※お申し込み多数の場合、抽選とさせていただきます。
落選の場合には48時間前までに、登録済e-mailアドレスにお伝えします。
【受講費用】
無料
【持ち物・服装】
筆記用具・ノート。服装は自由です。ラフな格好でかまいません。
【主催・お問い合わせ】
GOOD FINDセミナー事務局 TEL : 03-6682-7505
【場所】
スローガン株式会社・会議室（東京都千代田区）
・JR/地下鉄 神田駅下車　西口から　徒歩3分
・地下鉄東京メトロ丸の内線 大手町駅下車　A1/A2出口　徒歩5分