株式会社 代表取締役 橋本雅治氏 インタビュー

社会貢献と利益が両立するためのビジネスの作り方

社会貢献とビジネスをどのように両立するのかについては、いくつか事例をお話しましょう。例えば、フェアトレードを推進する目的で立ち上げた「Idea Root（イデアルート）」というブランドがあります。その第一弾は、もともとはパキスタンで手縫いで製造されていたフットサルボールを販売する事業を始めましたが、単にフェアトレード商品として売りだしても、社会貢献の側面に共感して購入してくださるお客様はいるかもしれませんが、商品自体に魅力がなければ継続的な購買にはつながりません。そこで、フットサルボールにイデアの持つデザイン力、ブランディング力の強みを総動員し付加価値をつけ、日本のお客様が自ら手に取りたくなるような商品としてプロデュースしました。結果的に、現在も品薄状態が続くなど、大ヒット商品の1つとなりました。お客様が高い評価をしてくれるフェアトレード商品であれば、受注も安定し、継続的にパキスタンの現地の人たちを支援することができます。また、売上の一部がカンボジアの地雷除去を支援する団体に寄付される仕組みにもなっており、さらにこの商品を入れるエコバッグは、ハンディキャップを持つ人たちが働く福祉作業所に委託して製造してもらっています。
つまり、フットサルボールという商品一つで①フェアトレードによる途上国支援 ②地雷除去の活動支援 ③障害者自立支援の三つの社会貢献の役割を同時に果たしていることになります。
さらに、障害を持つ方の自立支援にも本格的に取り組み始めたところです。障害者雇用の現場で、賃金が安すぎることに問題意識を持ったイデアの社員の提案によって始まった事業があります。アパレルから出る端材の毛糸を集め、障害を持つ方々が働く福祉作業施設に製造を委託し、アクセサリーを作ってもらっています。施設利用者の賃金を上げるだけではなく、障害者の皆さんのクリエイティビティを発揮できる機会提供にもなっていますし、端材を使うことで環境問題にも対処できます。
このように事業そのものが社会問題解決となるように、イデアでは全ての事業をプロデュースしています。

イデアが仕掛ける今後のビジネス

今後は、さらに活動の幅を広げて、空間プロデュース事業、インターネット事業、オーガニック事業など、幅広くビジネスを展開していきます。インターネット事業としては、デザインに関するあらゆることをポータルサイトとして構築し、デザイナーのコンペティションをネット上で実現することで、日本のデザイン力を担うデザイナーの活動を支援できるような仕組みを作りたいと考えています。オーガニック事業ではこれまで、イタリアのオーガニック農家と提携して、アグロナチュラやビオリスタという有機栽培にこだわった植物を原料にしたコスメブランドを企画・販売してきました。今後は日本農家にも焦点をあてて、農業や食品の分野で何かできないかも模索中です。

安定を求めるほど不安定になる人生を自らデザインしよう

大学生の皆さんが「安定」や「ブランド」を求めて大企業を志望することがあるとすれば、とても残念なことです。自分のキャリアや人生の心配しかしていないような学生は魅力的ではありません。また、若いうちに安定・安泰を求めてしまった時点で、逆に安定しない人生となるでしょう。なぜなら、若いうちから安定・安泰を求めてリスクをとって挑戦しない人間は、大企業でもベンチャーでも通用しなくなりますし、将来いらない人材へと一直線で向かっているようなものですから。是非、ブランドや安泰なものに依存しようとせずに、人生を自分でデザインする気概を持ってほしいと思います。

株式会社 イデアインターナショナル
代表取締役　橋本 雅治

学生時代に熱中した事：	パワーリフティング
おススメの一冊：	『竜馬がゆく』（司馬遼太郎 著）
毎日続けている事：	定期的な運動
将来の夢・目標：	人間至上主義経営を社会に広める
最近注目のモノ：	内緒
仕事で大事にしている事：	事業は人を幸せにするもの でなければならない

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