ケース面接・実践解説･･･これだけはおさえておきたいポイントと解答例

GOOD FIND トップ > ライブラリ > コラム > ケース面接・実践解説･･･これだけはおさえておきたいポイントと解答例

ケース面接・実践解説･･･これだけはおさえておきたいポイントと解答例

コンサルティングファームの選考では必須のケース面接。最近は書店などでも思考力を鍛える類の本は出ていたり、マニュアルっぽい解説をまとめた本もあることはあるが、実際にケース面接に解答する機会は少なく、そもそも定型的なわかりやすい解法もないため、悩まれている方も多いと思う。例えばこんな問題が出題される。

≪ケース面接での出題ケース例（2009年新卒）≫

-いじめをなくすにはどうしたら良いか？（戦略系ファーム）
-日本にある郵便ポストの数は？（会計系ファーム）
-東京都民の通勤時間を減らすには？（国内独立系ファーム）

今回は、例題への解答例とその評価を通じて、ケース面接のポイントを解説して行こう。

ここでひとつ、注意が必要である。巷に出回っている書籍類を鵜呑みにしてしまってはいけないということだ。なぜならば、ケース面接とは、あくまで思考力を測るための面接試験であるため、書店に並んでいる解答例や解法を模してしまうとかえって逆効果なのだ。面接官からしたら「ああ、またこの答えか」と失望の念を持ってしまうだろう。

それでは、どうしたら良いのだろうか？重要なのは、どんな問題であれ通用する骨太な思考力と、プレゼンテーションや質疑応答などのコミュニケーションの実践の場を得ることである。

◆例題◆

日本で一年間に使用される割りばしの本数を求め、さらにそれを半分にする方法を提案してください。

この先を見るには、ログインしてください。
会員登録がまだの方、新規会員登録はこちら

コラム・インデックス

ロジカルシンキング
▶ロジカルシンキングとは
▶日常におけるロジカルシンキングの鍛え方
▶フェルミ推定・地頭力を鍛えるフェルミ推定の練習問題
▶コンサル志望者が読むべき15冊
▶MECE･･･Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive「モレなくダブリなく」
▶グルーピング･･･MECEの考え方による、実践的な情報整理
▶フレームワークとは
▶帰納法と演繹法
▶ロジックツリーとピラミッドストラクチャ
▶ロジカルシンキングを鍛える書籍

ビジネススキル
▶ファシリテーション
▶プレゼンテーション
▶アクティブリスニング
▶ビジネスマナーの基本(挨拶・御礼)
▶ワンランク上のメール術講座
▶プロフェッショナルの条件
▶できる人のメンタリティとは？
▶なぜ質問する方がよいのか？
　どんな質問をする人が優秀か？
▶イニシアティブ・オーナーシップ
▶知性の高さは、話しを聞くときの態度で
　わかってしまう

就職/就職活動・選考対策
▶今すぐに効果のあるGD対策10か条
▶ケース面接・実践解説
▶面接時の、志望動機、
　自己PRなどの注意事項
▶なぜ内定が取れないのか？
▶エントリーシート-ロジカルライティングでもう間違えない
▶覚えておくと良い数字
▶就職活動NG集
▶枠にはまらない就職活動のすすめ
▶理系学生が陥りがちなミス
▶英語の面接、ディスカッションで使うフレーズ集

ビジネスリーダーを目指す
戦略的キャリア構築
▶成長したい人ほど成長できない理由
▶将来、経営者を目指す人へ
▶本当の『かっこよさ』とは？
▶MBAは必要か？
▶人気企業に行くことのリスク
▶社会の動きの中で考えるキャリアの方向性
▶親の反対する道を行くべし
▶ベンチャーを選ぶ人の心構え
▶大手を選ぶ人の心構え
▶衰退する業界へ行く人の心構え
▶転職というリセットボタンを押す前に
▶成功者のネットワークに入れ

企業/業界の見分け方
▶経営者輩出企業の変遷と共通点とは
▶人気企業ランキングの真実
▶ベンチャー企業の探し方
▶海外売上比率が高い会社
▶海外売上比率が高い会社
▶世界に挑戦するベンチャーの条件
▶IT系エンジニア、SEの企業選び・業界研究
▶コンサルティング業界の変化と
　キャリア構築
▶インターネット/モバイルの進化と可能性
▶転職事情の真実-大企業からベンチャー
　はいつでも行ける？

社会を読む
-日本/世界の変化と行く末
▶世界から尊敬される日本像
▶過去の遺産を食いつぶし、
　沈みゆく船、日本
▶CSR -企業の社会貢献の姿
▶日本企業が抱える問題点
　-人材について
▶日本企業が抱える問題点
　-海外戦略について